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远见智者潘建中:

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2019年5月14日 14:53   来源:
 

  记者杜成敏通讯员夏念偿报道 “智能制造创新驱动,他以远见占得先机;机器换人、减员增效,他以智慧领行业之先。放眼全球,谋划升级,他的目标是赢得未来;与时俱进,超越自我,他已带领‘巨一人’澎湃上路。”

  这是2015年巨一集团有限公司总经理潘建中被授予“中国皮革行业年度人物”荣誉称号时的颁奖辞。今天看来,也是十分准确地评价了潘建中在传统制鞋业向“智能制造”转变步伐中所做的贡献。今年5月,他正式当选浙江省劳动模范。

  提前布局智能制造

  在巨一集团有限公司的生产车间里,机器换人、智能制造的生产流水线如今已成了一道风景,每年都要迎来500多人次参观。

  谈及这一现象,潘建中底气十足:“我们曾在3年内连续投入3000多万元,将国内外最先进的3D打印机、全自动切割机、电脑激光机、电脑针车机等设备用于鞋类制造。还建立了数据中心,将各系统及单机设备的生产数据进行挖掘、分析、整合,逐步实现自动化智能化生产。这些努力让我们的生产效率提高了15%,生产成本降低了5%~8%,产品合格率从原来的95%提高到98%。”

  巨一集团“智能制造”的转型步伐,早在20多年前就已迈出,这不得不让人佩服潘建中的眼光。

  1995年,年仅25岁的潘建中出任巨一集团总经理。上世纪90年代的温州制鞋业,还处在手工作坊时代。而潘建中却敏锐地意识到,传统手工制鞋已不能适应现代化大生产的需求。他打破惯性思维、力排众议,率先在温州成功引进成套流水线和先进的国际化管理模式,在业内引发震动和效仿,在整体上提升了温州制鞋业的生产水平,为日后“中国鞋都”的形成作出了历史性的贡献。

  在潘建中一系列大刀阔斧地改革下,巨一集团先后荣获中国民营企业500强、浙商全国500强、国家高新技术企业、海关AEO高级认证企业、中国鞋类出口基地龙头企业等称号荣誉。

  两条腿走路迈出全球化步伐

  智能制造和接轨国际,是巨一集团发展的“两条腿”。一方面,潘建中坚持创新驱动发展战略,对传统的制鞋工艺和流程进行全面改造,跨越式地实施了“机器换人”、“智能制造”战略,使企业国际竞争力空前提高;另一方面,巨一率先在全省民营企业中通过了多个国际标准体系认证,为企业进军国际市场铺平道路。

  “两条腿走路”为巨一布局全球赢得先机。巨一先后在德国、西班牙等国设立了设计工作室,无缝对接当地市场,使设计始终处于国际流行前沿。即使在国际市场乏力的情况下,巨一近年的订单依然保持平稳,年产量高达1600万双,2018年实现工业产值超10亿元,出口额1亿美元左右。

  巨一实施的走出去战略,在潘建中模式下取得辉煌的成功,为许多在“寒冬”中的中国外贸企业带来了生存发展的曙光和学习借鉴的宝贵经验,为提升和改造传统产业,为中国鞋业走向世界,实现中国鞋业产业升级,探索出一条全新的道路。

  温州一流的“和谐企业”

  作为一个拥有5000名集团员工的老总,潘建中有一句名言:企业是树,员工是根。

  在巨一集团,员工能够跃过管理人员直接和老板沟通,这个渠道就是“员工代表会制度”,每个月举行一次。员工代表会召开时,每个车间、每个部门都要推选代表,要求每个代表都要直言不讳、畅所欲言。潘建中每次都参加,对提出的问题,当场解答或承诺解决。如有一次员工反映浴室热水不足,他询问有关部门后,一个月内,就给员工装上了新锅炉。

  潘建中非常重视员工的人身安全。有一次,潘建中到新餐厅现场察看时,发现餐厅的地面砖容易打滑,容易使人摔倒。他毅然撬掉已铺好的地砖,改用肯德基快餐店用的高档防滑地板砖。这一撬一换,多花费70万元。但潘建中说:“这关系到几千名员工人身安全,是一件大事,多花70万元,值!”

  在潘建中的大力倡导下,公司逐年完善各项体制,员工的福利待遇、工作环境和饮食住宿条件不断提高。

  作为企业家,潘建中还完成了从“独善其身”到“兼济天下”的跨越。在他的主持推动下,巨一集团为发展贫困山区教育、下岗职工送温暖工程、各项扶贫、慈善活动及国防建设、抗洪救灾、体育事业等积极履行自身的社会职责。据不完全统计,仅仅在2008年~2018年,巨一集团向社会各界捐款2000万元左右。潘建中用高度的社会责任感践行了自己的家国情怀。

责任编辑:林化 

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